09 julio 2017

Microsoft recortará 3.000 empleos en todo el mundo, incluyendo España



Microsoft ha anunciado este jueves una reorganización a nivel mundial de su actividad para impulsar el crecimiento de su negocio en la nube que supondrá el recorte de hasta 3.000 puestos de trabajo en todo el mundo, según informa la prensa estadounidense y que, según fuentes conocedoras consultadas, también afectará a España.
Otros medios, sin embargo, han asegurado que los despidos podrían llegar a los 5.000, aunque ningún portavoz de Microsoft ha confirmado una cifra exacta.
"Microsoft está implementando cambios para servir mejor a sus clientes y socios", indicó a la cadena CNBC un portavoz de Microsoft, añadiendo que la compañía está notificando a algunos empleados que sus puestos de trabajo están "bajo consideración o que serán eliminados".

Microsoft cuenta con alrededor de 71.000 empleados en EE UU y otros 121.000 en el resto del mundo.

SOMOS SINDICALISTAS | Fuente: 20minutos

03 julio 2017

La Garantía Juvenil deja atrás a los jóvenes más vulnerables

Aquellos menos preparados y en riesgo de exclusión social encuentran grandes barreras en la Garantía Juvenil, el plan estrella de empleo del Gobierno y la UE.

Un joven operario manipula una máquina en una fábrica de tornillos. / Raúl Caro (Efe)

Los jóvenes que más necesitan acceder a un empleo, aquellos que ni estudian ni trabajan y además se encuentran en riesgo de exclusión social, son los que más barreras han encontrado para acceder al plan estrella contra el desempleo joven en España, la Garantía Juvenil, según ha mostrado un estudio presentado el jueves por la red española EAPN-ES.
Ante la falta de datos oficiales sobre los resultados del programa, esta agrupación de ONGs que luchan contra la pobreza y la desigualdad se decidió a recopilar información por toda España a través de las organizaciones y centros que atienden a diario a estos jóvenes y que ahora ha plasmado en este informe. En él destacan que los principales problemas con los que se han encontrado han sido el complicado acceso y los difíciles trámites con los que cuenta la Garantía Juvenil, además de un número limitado de ofertas de trabajo frente a las de formación.
Estos problemas son más llamativos si se ponen en el contexto de desempleo juvenil que vive España, el segundo país de la UE con mayor número de desempleados jóvenes por detrás de Grecia y en quinta posición en el ránking de países con mayor número de jóvenes que ni estudian ni trabajan, los conocidos como “ninis”, por detrás de Bulgaria, Rumanía, Grecia, Italia y Croacia, muestra el informe.
”Más del 90 por ciento de los centros (que atienden a estos jóvenes) ha señalado la falta de conocimiento, acceso y uso de las tecnologías como el principal obstáculo”, señala EAPN. La inscripción y participación en la Garantía Juvenil están completamente digitalizados y, para aquellos en la sociedad que sufren la brecha digital pese a su juventud, este es el primer escollo con el que se encuentran y que arrastran durante toda su estancia en el programa, que a nivel europeo cuenta con un presupuesto de más de 2.000 millones de euros.
“Existe una barrera tecnológica que es necesario atender de manera particular, con programas específicos para estos jóvenes para evitar su descuelgue del mundo y de las posibilidades de la innovación digital”, recomienda EAPN ante esta limitación, que se traduce en situaciones tan elementales como la falta de acceso a internet en casa o no disponer de una cuenta de correo electrónico.
Nada de esto se ha tenido en cuenta en el diseño e implementación de la Garantía Juvenil. Todas las novedades que reciben los jóvenes inscritos se comunican a través de una página web que el informe ha calificado de “muy mejorable”, destacando la “poca utilidad de los contenidos” y concluyendo que “no llega ni a los jóvenes ni a las empresas”.
Pocas ofertas de trabajo
A pesar de estar concebido como un plan de empleo, una gran parte de las ofertas que contiene es de formación. Esto puede suponer otro desafío más para aquellos que ya vienen de sufrir un fracaso en los estudios y han perdido la confianza en su capacidad de aprendizaje. Volver a ese mismo sistema formativo les produce rechazo y les lleva a abandonar su participación en la Garantía Juvenil.
“Una de los principales datos que destaca del estudio es que en España sólo el 30% de las ofertas son de empleo, en comparación con el 70% de la Unión Europea”, señala Elvira González, autora principal del informe, ante esta situación.
Las barreras creadas por la Garantía Juvenil llegan hasta el punto de que más de la mitad de las organizaciones consultadas por EAPN han señalado que algunos jóvenes abandonan el programa prácticamente antes de empezar. También reconocen que salen directamente a la calle a captar a potenciales participantes e intentan apoyarlos para superar las barreras con las que se encuentren.
El Gobierno también es consciente de que la Garantía Juvenil no está funcionando a pleno pulmón, puesto que a principios de este año solo había inscritos algo más de 400.000 jóvenes frente al millón de potenciales beneficiarios a los que se dirige este programa, según datos del Ministerio de Empleo.
Por este motivo, el Consejo de Ministros aprobó hace seis meses relajar las condiciones para participar, dejando de ser necesario llevar más de un mes sin estudiar y trabajar. También se aprobó inscribir automáticamente a los demandantes de empleo que cumplan las condiciones. Sin embargo, no se han mejorado los canales de comunicación ni se han simplificado los trámites.
“Yo me inscribí en enero de 2016 y fue duro porque hasta hace tres meses no he recibido ninguna oferta de trabajo”, cuenta Ana Bellido, de 23 años y usuaria de la Garantía Juvenil. “Pero es que tengo varios amigos a los que han tardado en ofrecerles un trabajo de verdad hasta dos años”.
El informe de EAPN también destaca que la formación con prácticas laborales es el modelo intermedio que contenta a algunos de los jóvenes participantes, que ven en ello una oportunidad de acceder posteriormente a un empleo en el lugar que realizan su formación. Sin embargo, estas prácticas habitualmente no son remuneradas, ni siquiera para costear el transporte al lugar de trabajo.
Esto provoca que las condiciones de vulnerabilidad económica de algunos jóvenes se mantengan durante el tiempo de esta formación y EAPN advierte que habrá que estar muy vigilantes para asegurar que los trabajos de los jóvenes no se precariza aún más ante situación
A pesar de estas cifras, apenas hay campañas del Gobierno en los grandes medios de comunicación para dar a conocer la Garantía Juvenil y es el “boca a boca” el medio por el que más jóvenes se han enterado de su existencia, aunque tampoco llegan a entender bien qué les puede ofrecer esta gran apuesta del Gobierno.

SOMOS SINDICALISTAS | Fuente: cuartopoder | Autor: MARÍA V. PAÚL

28 junio 2017

Se podrían hacer 78.300 contratos a tiempo completo por un año con el coste de las horas extra



Las horas extraordinarias han costado a las empresas españolas 2.845 millones de euros en el último año. Esa cantidad supone un aumento del 6,2% respecto a 2015, cuando se invirtieron 2.678 millones, si bien todavía se sitúa lejos del volumen de 2008, el comienzo de la serie histórica estudiada, cuando se superaron los 3.690 millones anuales. Los datos los aporta Randstad tras analizar el coste de las horas extraordinarias remuneradas en España, 

Se ha tenido en cuenta la Encuesta Trimestral de Costes Laborales y la Encuesta de Población Activa, ambas publicadas por el Instituto Nacional de Estadística (INE), desde 2008 a 2016. Durante ese periodo, el coste de las horas extraordinarias remuneradas ha ascendido a casi 25.000 millones de euros para las empresas españolas. Para este cálculo, han tenido en cuenta el coste medio de cada hora extra, que para 2016 se situó en un promedio de 21,30 euros, y el volumen de horas remuneradas realizadas, que en 2016 se situó en 133,8 millones, realizando 7,29 horas cada trabajador ocupado.

Si se desciende aún más el análisis, el estudio revela que este volumen de inversión es el equivalente a la contratación de 92.482 empleados durante un año. Siguiendo el reparto habitual registrado en el mercado laboral (84,8% de empleados a tiempo completo y 15,2% a tiempo parcial), esta cifra supone la incorporación de 78.382 profesionales al mercado laboral durante un año a tiempo completo, y 14.100 a tiempo parcial, también con un contrato de doce meses de duración.

Diferencias de hasta 10 euros entre comunidades

Por comunidades autónomas, existen variaciones de hasta 10 euros por cada hora en función de la región donde el trabajador desarrolle su actividad. País Vasco, La Rioja y Castilla-La Mancha son las regiones donde más les cuestan las horas extra a las compañías, todas ellas por encima de 24 euros, incluso por encima de los 28 euros en el caso de País Vasco. A continuación, entre los 22 y los 23 euros, se sitúan Asturias, Navarra, Galicia, Cataluña y Castilla y León, mientras la media nacional se queda en los 21,30 euros.

Por debajo de la media nacional se sitúan seis comunidades autónomas: Baleares, Comunidad Valenciana, Extremadura y Aragón, todas ellas con costes de entre los 19 y los 20 euros por hora extra. Canarias, con 18,95 euros, y Madrid, con 18,10 euros, son las regiones donde menos les cuesta a las empresas cada hora extra de sus empleados.

A partir del volumen de horas extra registradas, y del coste laboral de cada región, así como del peso de los contratos a tiempo completo y parcial en cada comunidad autónoma, Randstad lleva a cabo una equivalencia para conocer cuántos trabajadores se podrían contratar utilizando los recursos destinados por las empresas a las horas extraordinarias de los trabajadores.

El dinero destinado en 2016 a remunerar las horas extra en Cataluña equivaldría a la contratación de 20.000 profesionales durante un año, más de 17.000 de ellos a tiempo completo. En Madrid, Andalucía y Comunidad Valenciana, esta cifra se sitúa entre las 10.000 y las 12.000 incorporaciones, superando en todos los casos las 8.500 a tiempo completo. Castilla y León, País Vasco, Galicia o Castilla-La Mancha serían capaces de incorporar a sus mercados de trabajo entre 4.000 y 5.000 profesionales durante 12 meses.

SOMOS SINDICALISTAS | Fuente: 20minutos

25 junio 2017

La Universidad de Barcelona deberá indemnizar a un profesor al que tuvo contratado de forma interina durante diez años



La Sala de lo Social del Tribunal Supremo ha establecido que la normativa vigente, ni siquiera la específicamente prevista en materia de contratación de docentes universitarios, “no ampara el recurso a la contratación temporal como fórmula habitual para cubrir necesidades docentes de carácter estructural y ordinario”.
Así lo declara en una sentencia que aborda el problema planteado por un profesor que había trabajado para la Universidad de Barcelona a través de sucesivos contratos de carácter temporal desde el año 2003 hasta el 2013. Cuatro de los contratos los firmó como profesor asociado a tiempo parcial -2003 al 2007-, dos como profesor colaborador a tiempo completo -2008 al 2008- , y otros tres contratos como profesor lector a tiempo completo -2008 a 2013. Ese año la Universidad de Barcelona le comunicó la finalización del contrato de trabajo. Durante la vigencia de todos los contratos, el profesor realizó siempre las mismas funciones, impartiendo las mismas asignaturas troncales, además de otras asignaturas complementarias, en el Departamento de Escultura de la Facultad de Bellas Artes de la Universidad de Barcelona.
El juzgado de lo Social nº12 de Barcelona estimó la demanda presentada por el profesor y declaró la improcedencia del despido condenando a la Universidad a su readmisión o al pago de una indemnización de 48.802 euros. Por su parte, el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña estimó el recurso interpuesto por la Universidad de Barcelona contra la sentencia del juzgado y concluyó que la contratación irregular de un profesor asociado supone la nulidad total del contrato trabajo, lo que implica el cobro de la remuneración correspondiente al trabajo ya prestado como si hubiese sido un contrato válido.
La Sala de lo Social afirma que las modalidades específicas del ámbito universitario y los contratos temporales comunes, cuando resulten de aplicación, únicamente podrán ser utilizadas en los casos, durante los períodos y para las necesidades previstas legalmente; “no siendo el ámbito universitario un espacio inmune al cumplimiento de la normativa comunitaria y española sobre contratación temporal y las consecuencias de una utilización indebida de la misma”.
De acuerdo con la jurisprudencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, la Sala ha dictado una sentencia que indica que los órganos judiciales deben comprobar en el caso de los profesores asociados que la sucesión de contratos temporales en la universidad se realiza para atender necesidades provisionales o intrínsecas.
Para la Sala, cuando se incumple la finalidad prevista en el contrato porque es utilizado para cubrir objetivos distintos a la figura elegida “no estamos en presencia de una nulidad total del contrato sino de una situación de fraude de ley en la contratación”, que supone la consideración del mismo como indefinido no fijo y el cese como despido improcedente.
“Nos encontramos sin duda ante una sucesión de contratos de duración determinada para atender a necesidades que en realidad no tienen carácter temporal, sino muy al contrario permanente y duradero”, sentencia la Sala.

SOMOS SINDICALISTAS | Fuente: nuevatribuna


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